『我夢想一個沒有苦難的世界───一個沒有疾病的世界。USANA 這個大家庭將是世上最健康的家庭。
願您能認同我的信念,更願您能熱愛生命,健康快樂,令生命的每一刻精彩豐盛。 』
麥倫華斯博士
創辦人兼主席
為甚麼選擇 USANA ?為甚麼是現在?
時機 - 七千六百萬於戰後嬰兒潮出生的人,現在都漸漸老去,他們都盼望找到一些可幫助他們維持良好健康的產品。 USANA 為您提供優質的營養產品,幫助滿足這方面的需求,因此,營養產品的市場在過去五年增長了三倍。
經驗 - 您沒有經營事業的經驗嗎?不要擔心,我們在一九九二年九月已展開業務, 我們已渡過了摸索創業的階段,許多新公司在這個階段都會無疾而終。我們現已進入蓄勢待發的階段,是創造財富的黃金時期。
信譽 - 世界級運動員、暢銷書作者及 勵志講者以及經驗豐富的商界專業人士,均已加入 USANA 的行列。 USANA 的醫學顧問委員會、擁有博士名銜的工作人員、醫生和傳銷隊伍中不少備受尊崇的商界和醫護界翹楚,他們的信譽將令您在建立 USANA 業務的路途上事半功倍。
Saturday, November 17, 2007
Friday, November 16, 2007
获得USANA经营资格
优莎纳USANA经营资格:(以下为港币)
(1)加入会员--300.00元创业套装.(购物累积满150分-1500.00元,拥有经营权)
(2)一个经营权---300元创业套装+1BC(一个中心)套餐(1500元)---->150分
(3)三个经营权---300元创业套装+3BC(三个中心)套餐(4800元)---->450分
只要 1800元(人民币约1900元) 自己做老板
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(3)三个经营权---300元创业套装+3BC(三个中心)套餐(4800元)---->450分
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优莎纳奖金制度详解
优莎娜USANA细胞式奖励计划
优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划 是一个双边平衡制度,可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。透过自用或销售优莎娜的营养产品和个人护理产品,您可以每周都赚取佣金,而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。
优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划的设计概念是根据团体销售额来支付佣金给您,同时并不限制您可以赚取佣金的层数。此外,优莎娜奖金制度的商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线,并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额,这点对能否成功发展业务非常重要。您向客户销售USANA的产品和建立直销商组织的能力愈高,便可从USANA得到愈高的收入.
优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划-激活一个商务中心

您的保荐人会安排您在他的销售额组织中的一个未占用位置(请参考图1)。这个位置就叫做商务中心。每个商务中心都设有左右两边,可以累积销售额。激活一个商务中心的办法很简单,您只需要:
1.填妥「网络营销商申请及协议书」
2.订购优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划 产品(个人销售额必须达到150 分)。如启动3个商务中心,则需于登记成为直销商当天起计首6个星期内取得450分个人销售额.这些产品可供您个人使用,您亦可以用零售方式把产品转售。您可以一次订购产品,亦可以在一段时间内递交多张订单,逐渐累积个人销售额。
3.在每一个四星期周期内订购优莎娜产品,个人销售额达到100 分。如启动2个或2个以上的商务中心,则需200分.这些产品可供您个人使用,亦可以用来零售,公司为防止屯货,每个月最高限定8500 元的个人定货量。超过100 分的产品按照非自动定货价格计算。
如何从商务中心赚取佣金
收入來源:
在USANA『細胞式獎勵計劃』下,您可 以透過三個途徑賺取收入:
1. 零售利潤
2. 業務佣金
3. 領袖紅利
1.1 何計算零售利潤
作為USANA公司的獨立直銷商,您可用批發價購買USANA產品,然後以零售價把這些產品轉售給您的客戶 ,便可即時賺取零售利潤。購入價跟零售價兩者之間的差額就是您的零售利潤。
如何計算業務佣金 - 我們根據您的組織左邊和右邊所累積的平衡團體銷售額來支付佣金。USANA『細胞式獎勵計劃』的其中一個特色是:您可將商務中心剩餘銷售額轉存到下一星期,最高可達5,000分。
2.1 業務佣金:从团体销售额获取直接收入
如何符合資格賺取佣金:您必須是一名活躍的直銷商,即是每四星期內累積100分或200分個人銷售額。
在建立下线是,您可选择以1个商务中心或3个商务中心开始.如以1个商务中心开始,您可从团体销售额获取直接收入.而3个商务中心则可为您从团体销售额带来加倍收入.
A 拥有1个商务中心的直销商,
啟動一個商務中心,您只需要:
填妥USANA『直銷商申請及協議書』
訂購USANA產品。您可以發出一張訂單, 或一段時間內發出多張訂單累積150分個人銷售額;
要保持一個商務中心活躍,您必須在每一個四星期的運轉週期內訂購100分個人銷售額的產品。(见下图)


拥有1个商务中心的直销商,在保荐新直销商时会将他们放在阿珍及阿宝的下面. 这种制度的独特之处在于您的任何上线均可为您建立下线组织.这样的结构可产生协同作用.同样,您也可以协助您的下线建立他们的组织.细胞式奖励计划的一个独有特点就是:您以及您上线的直销商都可以帮助您建立下线组织.
您上线组织的人亦可将新保荐的直销商,放置在您的商务中心的左边或右边。在USANA,您的成功来自:在商务中心的左右两边保荐新人,与他们分享产品,和知道他们从事同样的工作.
B 三個商務中心
啟動三個商務中心,您只需要:
填妥USANA『直銷商申請及協議書』;
在遞交申請表後您可發出一張訂單或在六個星期內訂購450分個人銷售額的 USANA產品;
要保持三個商務中心活躍,您必須在每一個四星期的運轉週期內訂購200分個人銷售額的產品。(請參考下圖)


3.1 領袖紅利

优莎娜奖金制度如何计算佣金
优莎娜公司所支付的佣金是按照佣金分数计算,转换成直銷商当地的货币后发放给直銷商。我们是根据您的组织图的左边和右边所累积的平衡团体销售额来支付佣金(请参考「每周佣金支付表」)。我们的计划与其它奖励计划的分别在于:您可以把自己每边的额外销售额转存到下一个星期,最高可达5000 分-就像存钱在银行一样。
优莎娜奖金制度佣金是按照[平衡销售额]来计算,并每周派发一次,也就是说,您的商务中心每边的销售额不相等,我们会用团体销售额教低的一边来计算佣金,任何分支所剩下的佣金(每分支可高达5000 分)会累积起来,供下周使用,举例:如果您的商务中心左右两边的团体销售额是500 分,右边是700分,您本周的佣金将会是以500 分团体销售额计算,到了下周,您右边的团体销售额一开始便已累积到200分,那幺一旦您左边的直销商在这个星期完成了500 分销售额,而右边再完成300 分销售额,您便可以再赚取100 分佣金。

USANA细胞式奖励计划如何促使您的商务中心维持活跃业务
要透过USANA细胞式奖励计划赚取佣金,您必须维持您的商务中心业务活跃,意思是您要达到个人销售额的最低要求。要维持一个商务中心的业务活跃,您在每个运转周期(以四周为单位)内的个人销售额必须要达到100分。要保持两个或以上的商务中心活跃,您在每个运转周期内的个人销售分数必须最少达到200 分。
请您留意:如果您在开展业务时马上成立三个商务中心,你将无需在一起步时便取得200 分个人销售额。即使您有三个商务中心,您也可以选择在开始时先集中发展001 商务中心。这样,您只需要取得100分个人销售额,即可透过这个商务中心赚取佣金。
当您希望开始从002,003 赚取佣金时,你才需要把您的运转周期内的个人业绩提升至200 分。但您务须留意,只有您的个人销售额打倒200分,您才能符合资格,赚取三个中心的佣金。到了哪个时候,002,003 中心才会开始累积销售额。
您必须明白,你在任何一个运转周期内所取得的第一个200 分个人业绩一定会归入您的01商务中心内。如果在任何一般时间内,您的商务中心停止活动,您名下所有商务中心的全部销售额将会被取消,而如果这些商务中心在稍后时间再重新展开业务,将会由0 分开始计算。
优惠顾客
累积团体销售额的另一个方法是在您的商务中心的左右两边加入优惠顾客。优惠顾客可以按照特别批发价格购买优莎娜产品,但他们却不能累积个人销售额,亦不能赚取佣金。虽然您不能凭着优惠顾客的订单赚取零售佣金,但他们的订单仍然可以令您获得销售分数,这些分数亦会计算入您的团体销售总额(在他们所属的一边,即左或右边)。
赚取额外收入的潜力

当您在销售优莎娜的营养产品和个人护理产品方面取得愈来愈理想的成绩时,您将有资格获得公司颁发「再加入证书」。凭着这些证书,您可以进一步增加商务中心的数目,从而更进一步提高赚取收入的潜力.
当您的商务中心的业务已经达到最高指针(即左右两边在单一个星期内已经取得5000分团体销售额,包括现在和上期转存的销售额),优莎娜公司会签发一张「再加入证书」给您。这张证书允许您随时在自己的下线组织增加一个新的商务中心。如果要使用「再加入证书」激活一个商务中心,您必须在递交证书时,订购相等于150分个人销售额的优莎娜产品。每个商务中心最多可以获得三张「再加入证书」。无论您拥有多少个商务中心,您只需要在001商务中心达到200分个人销售额的指针,便可以在每个四星期周期内维持所有商务中心活跃。
當您的商務中心達到最高指標(即左、右兩邊在單一星期內取得5,000分團體銷售額),您將獲得USANA 公司簽發『再加入證書』。憑著這些證書,您可以進一步增加商務中心的數目,從而更進一步提高賺取收入的潛力。這張證書允許您在自己的下線組織增加一個新的商務中心。
如果要使用『再加入證書』啟動新的商務中心,您必須在遞交證書時,訂購相等於150分個人銷售額的USANA產品。每個商務中心最多可以獲得兩張『再加入證書』。無論您擁有多少個商務中心,您只需要在001商務中心達到200分個人銷售額的指標,便可以在每四星期週期內維持所有商務中心活躍。
自动订货计划
方便的订购方法,令您安心又放心
优莎娜公司为所有传销商提供一项[自动订货计划],这个计划的宗旨是不单能协助您维持业务活跃,同时透过此计划能确保您可储备最低量的存货以作转售,更可以协助您提高赚取盈利的能力。如果您希望参加[自动订货计划],只需要填妥[自动订货协议书],列明您希望USANA 每运转周期自动为您订购您所需要的产品,我们将确保按时为您准备好所订购的货品。您可以选择到USANA 公司领取,我们也可安排把您所需要的货品直接送到您家中或您指定的地点。
以四星期为单位的运转周期
四星期运转周期是指直销商发出100 分以上的产品订单后的四个派发佣金日(即连续四个星期五)所组成的周期。如果直销商在星期五订购产品,则他发出的订单的那个星期五将不会被当作为第一个支付佣金日。
举例:假设直销商在2001 年8 月3 日(周五)发出优莎娜产品订单,如果他要维持业务活跃,他最迟必须在2001 年8 月31 日(周五)发出下一张订单。
优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划 是一个双边平衡制度,可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。透过自用或销售优莎娜的营养产品和个人护理产品,您可以每周都赚取佣金,而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。
优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划的设计概念是根据团体销售额来支付佣金给您,同时并不限制您可以赚取佣金的层数。此外,优莎娜奖金制度的商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线,并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额,这点对能否成功发展业务非常重要。您向客户销售USANA的产品和建立直销商组织的能力愈高,便可从USANA得到愈高的收入.
优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划-激活一个商务中心

您的保荐人会安排您在他的销售额组织中的一个未占用位置(请参考图1)。这个位置就叫做商务中心。每个商务中心都设有左右两边,可以累积销售额。激活一个商务中心的办法很简单,您只需要:
1.填妥「网络营销商申请及协议书」
2.订购优莎娜奖金制度USANA细胞式奖励计划 产品(个人销售额必须达到150 分)。如启动3个商务中心,则需于登记成为直销商当天起计首6个星期内取得450分个人销售额.这些产品可供您个人使用,您亦可以用零售方式把产品转售。您可以一次订购产品,亦可以在一段时间内递交多张订单,逐渐累积个人销售额。
3.在每一个四星期周期内订购优莎娜产品,个人销售额达到100 分。如启动2个或2个以上的商务中心,则需200分.这些产品可供您个人使用,亦可以用来零售,公司为防止屯货,每个月最高限定8500 元的个人定货量。超过100 分的产品按照非自动定货价格计算。
如何从商务中心赚取佣金
收入來源:
在USANA『細胞式獎勵計劃』下,您可 以透過三個途徑賺取收入:
1. 零售利潤
2. 業務佣金
3. 領袖紅利
1.1 何計算零售利潤
作為USANA公司的獨立直銷商,您可用批發價購買USANA產品,然後以零售價把這些產品轉售給您的客戶 ,便可即時賺取零售利潤。購入價跟零售價兩者之間的差額就是您的零售利潤。
如何計算業務佣金 - 我們根據您的組織左邊和右邊所累積的平衡團體銷售額來支付佣金。USANA『細胞式獎勵計劃』的其中一個特色是:您可將商務中心剩餘銷售額轉存到下一星期,最高可達5,000分。
2.1 業務佣金:从团体销售额获取直接收入
如何符合資格賺取佣金:您必須是一名活躍的直銷商,即是每四星期內累積100分或200分個人銷售額。
在建立下线是,您可选择以1个商务中心或3个商务中心开始.如以1个商务中心开始,您可从团体销售额获取直接收入.而3个商务中心则可为您从团体销售额带来加倍收入.
A 拥有1个商务中心的直销商,
啟動一個商務中心,您只需要:
填妥USANA『直銷商申請及協議書』
訂購USANA產品。您可以發出一張訂單, 或一段時間內發出多張訂單累積150分個人銷售額;
要保持一個商務中心活躍,您必須在每一個四星期的運轉週期內訂購100分個人銷售額的產品。(见下图)


拥有1个商务中心的直销商,在保荐新直销商时会将他们放在阿珍及阿宝的下面. 这种制度的独特之处在于您的任何上线均可为您建立下线组织.这样的结构可产生协同作用.同样,您也可以协助您的下线建立他们的组织.细胞式奖励计划的一个独有特点就是:您以及您上线的直销商都可以帮助您建立下线组织.
您上线组织的人亦可将新保荐的直销商,放置在您的商务中心的左边或右边。在USANA,您的成功来自:在商务中心的左右两边保荐新人,与他们分享产品,和知道他们从事同样的工作.
B 三個商務中心
啟動三個商務中心,您只需要:
填妥USANA『直銷商申請及協議書』;
在遞交申請表後您可發出一張訂單或在六個星期內訂購450分個人銷售額的 USANA產品;
要保持三個商務中心活躍,您必須在每一個四星期的運轉週期內訂購200分個人銷售額的產品。(請參考下圖)


3.1 領袖紅利

优莎娜奖金制度如何计算佣金
优莎娜公司所支付的佣金是按照佣金分数计算,转换成直銷商当地的货币后发放给直銷商。我们是根据您的组织图的左边和右边所累积的平衡团体销售额来支付佣金(请参考「每周佣金支付表」)。我们的计划与其它奖励计划的分别在于:您可以把自己每边的额外销售额转存到下一个星期,最高可达5000 分-就像存钱在银行一样。
优莎娜奖金制度佣金是按照[平衡销售额]来计算,并每周派发一次,也就是说,您的商务中心每边的销售额不相等,我们会用团体销售额教低的一边来计算佣金,任何分支所剩下的佣金(每分支可高达5000 分)会累积起来,供下周使用,举例:如果您的商务中心左右两边的团体销售额是500 分,右边是700分,您本周的佣金将会是以500 分团体销售额计算,到了下周,您右边的团体销售额一开始便已累积到200分,那幺一旦您左边的直销商在这个星期完成了500 分销售额,而右边再完成300 分销售额,您便可以再赚取100 分佣金。

USANA细胞式奖励计划如何促使您的商务中心维持活跃业务
要透过USANA细胞式奖励计划赚取佣金,您必须维持您的商务中心业务活跃,意思是您要达到个人销售额的最低要求。要维持一个商务中心的业务活跃,您在每个运转周期(以四周为单位)内的个人销售额必须要达到100分。要保持两个或以上的商务中心活跃,您在每个运转周期内的个人销售分数必须最少达到200 分。
请您留意:如果您在开展业务时马上成立三个商务中心,你将无需在一起步时便取得200 分个人销售额。即使您有三个商务中心,您也可以选择在开始时先集中发展001 商务中心。这样,您只需要取得100分个人销售额,即可透过这个商务中心赚取佣金。
当您希望开始从002,003 赚取佣金时,你才需要把您的运转周期内的个人业绩提升至200 分。但您务须留意,只有您的个人销售额打倒200分,您才能符合资格,赚取三个中心的佣金。到了哪个时候,002,003 中心才会开始累积销售额。
您必须明白,你在任何一个运转周期内所取得的第一个200 分个人业绩一定会归入您的01商务中心内。如果在任何一般时间内,您的商务中心停止活动,您名下所有商务中心的全部销售额将会被取消,而如果这些商务中心在稍后时间再重新展开业务,将会由0 分开始计算。
优惠顾客
累积团体销售额的另一个方法是在您的商务中心的左右两边加入优惠顾客。优惠顾客可以按照特别批发价格购买优莎娜产品,但他们却不能累积个人销售额,亦不能赚取佣金。虽然您不能凭着优惠顾客的订单赚取零售佣金,但他们的订单仍然可以令您获得销售分数,这些分数亦会计算入您的团体销售总额(在他们所属的一边,即左或右边)。
赚取额外收入的潜力

当您在销售优莎娜的营养产品和个人护理产品方面取得愈来愈理想的成绩时,您将有资格获得公司颁发「再加入证书」。凭着这些证书,您可以进一步增加商务中心的数目,从而更进一步提高赚取收入的潜力.
当您的商务中心的业务已经达到最高指针(即左右两边在单一个星期内已经取得5000分团体销售额,包括现在和上期转存的销售额),优莎娜公司会签发一张「再加入证书」给您。这张证书允许您随时在自己的下线组织增加一个新的商务中心。如果要使用「再加入证书」激活一个商务中心,您必须在递交证书时,订购相等于150分个人销售额的优莎娜产品。每个商务中心最多可以获得三张「再加入证书」。无论您拥有多少个商务中心,您只需要在001商务中心达到200分个人销售额的指针,便可以在每个四星期周期内维持所有商务中心活跃。
當您的商務中心達到最高指標(即左、右兩邊在單一星期內取得5,000分團體銷售額),您將獲得USANA 公司簽發『再加入證書』。憑著這些證書,您可以進一步增加商務中心的數目,從而更進一步提高賺取收入的潛力。這張證書允許您在自己的下線組織增加一個新的商務中心。
如果要使用『再加入證書』啟動新的商務中心,您必須在遞交證書時,訂購相等於150分個人銷售額的USANA產品。每個商務中心最多可以獲得兩張『再加入證書』。無論您擁有多少個商務中心,您只需要在001商務中心達到200分個人銷售額的指標,便可以在每四星期週期內維持所有商務中心活躍。
自动订货计划
方便的订购方法,令您安心又放心
优莎娜公司为所有传销商提供一项[自动订货计划],这个计划的宗旨是不单能协助您维持业务活跃,同时透过此计划能确保您可储备最低量的存货以作转售,更可以协助您提高赚取盈利的能力。如果您希望参加[自动订货计划],只需要填妥[自动订货协议书],列明您希望USANA 每运转周期自动为您订购您所需要的产品,我们将确保按时为您准备好所订购的货品。您可以选择到USANA 公司领取,我们也可安排把您所需要的货品直接送到您家中或您指定的地点。
以四星期为单位的运转周期
四星期运转周期是指直销商发出100 分以上的产品订单后的四个派发佣金日(即连续四个星期五)所组成的周期。如果直销商在星期五订购产品,则他发出的订单的那个星期五将不会被当作为第一个支付佣金日。
举例:假设直销商在2001 年8 月3 日(周五)发出优莎娜产品订单,如果他要维持业务活跃,他最迟必须在2001 年8 月31 日(周五)发出下一张订单。
细胞式奖励制度优势
有没有最完美奖金制度?
1.如果有就是投资返利,投资一笔,坐在家中等钱
2.美国直销协会调查表明,每个人平均推荐2.8人
3.优莎纳细胞分裂式奖金制度,每个人管好两区域
4.奖金起点低,按照小边积分20%拨出,起步容易
5.独创的开分店制度,真正实现上下紧密合作
6.领导奖实现收入再次倍增,级别越高越轻松
7.世界大牌公司中唯一没有小组业绩考核要求
8.制度,公司理念,团对建设相融,重在吃学作教
9.好比在美国作直销,保健品美容品最后一家
优莎纳制度优势-细胞式奖励制度-双轨制优势
优莎纳制度称为细胞式奖励计划也称双轨制是一个非常独特创新的计划。它摒弃了传统的所谓“太阳线”级差制度团队提成的做法,因为追求横向业绩组织的多少,必然导致为追求个人业绩而损害下属的利益,横线的膨胀也使自己在团队管理上力不从心,造成停滞不前。而在级差制度提成方面,也会陷入业绩越高,级差越大,提成比例越小,收入越少的陷阱。加上附加的条件,也容易产生为追求奖金而大量囤货的弊端,倍增经营者的压力。而细胞式奖励计划(双轨制)则恰恰避免了这些缺陷,线少、纵向互动,利于操作,没有团体积分压力,没有限制赚取佣金的层数。
同时,优莎纳USANA细胞式奖励制度在吸取“双轨制”的优点的基础上,坚决去掉时下流行的所谓“双轨制”的弊端,诸如:不以产品销售为导向,只拉人头堆金字塔,一味追求个人业绩不顾属下,“大象腿”损人利己,以及搞对对碰、出局等等。合理采纳了基于左右两边组织业绩平衡,按规定的不同达标积分,每周赚取相应佣金的基本做法,做到左右业绩平衡,上下属成功机会均等。而要使大家真正得到财富,则来自通过个人设置的合格商务中心,以合格商务中心多少来倍增领袖红利,这是优莎纳USANA的细胞式双轨制应用的一个崭新的理念。这个理念是可以为那些追求健康的人带来丰厚的回报。而这种崭新概念正在彻底改变今日的企业世界,同时改变人们创造永绩、稳定的长远财富的途径。因此,绝对不可以把优莎纳USANA细胞式双轨制跟其他的“双轨制”相提并论。
USANA细胞式奖励制度被称为"双轨制中的安利"。
优莎纳USANA细胞式双轨制的特点和优越性:
(1)优莎纳制度是以产品销售为导向,符合政府的有关直销法规法律。经销商是以个人和团体销售产品的业绩来计算佣金,但又不规定团体销售额,没压力,使经销商做得轻松。
(2)优莎纳制度计划简单明了、公平合理、透明度高。细胞式双轨制奖励制度仅由三部分组成:1零售利润:2佣金提成;3领袖红利。可以通过网上随时查询掌握自己团队经营情况,在家里就可以计算每周所得的奖金。
(3)优莎纳制度运用个人设置商务中心开创业绩,是优莎纳USANA的一大创造。这种崭新的理念,一方面是为每位经销商搭建创业的平台,同时也为大家提供一个最可靠、最合理以把握个人和团队业绩走势的平衡调控阀门。
(4)优莎纳制度为经销商提供优惠和方便条件:在加入时可设置一个或三个商务中心。参加每月的自动送货计划,一个商务中心购货为100点,但您开设两个或以上商务中心,直到无限个,只需购货200点。而自动送货计划购货价格优惠,比批发价又降底20%。
(5)优莎纳制度不存在出局问题。因为当达到左右各5000点时,公司为鼓励您再创佳绩给您颁发“再加入证书”,您可以在维持原有商务中心继续运转的同时,启动新的商务中心创造新的业绩。因为领袖红利是以个人拥有多少个合格的商务中心来计算的,而设置商务中心是无限的。
(6)优莎纳制度以几何级数增加的领袖红利,使您真正达到梦寐以求的事业成功目标。
这不是优莎纳公司开出的空头支票,也不是您的痴心妄想,优莎纳USANA细胞式双轨制奖励制度确实可以让每一个参与者均有成功的机会。
1.如果有就是投资返利,投资一笔,坐在家中等钱
2.美国直销协会调查表明,每个人平均推荐2.8人
3.优莎纳细胞分裂式奖金制度,每个人管好两区域
4.奖金起点低,按照小边积分20%拨出,起步容易
5.独创的开分店制度,真正实现上下紧密合作
6.领导奖实现收入再次倍增,级别越高越轻松
7.世界大牌公司中唯一没有小组业绩考核要求
8.制度,公司理念,团对建设相融,重在吃学作教
9.好比在美国作直销,保健品美容品最后一家
优莎纳制度优势-细胞式奖励制度-双轨制优势
优莎纳制度称为细胞式奖励计划也称双轨制是一个非常独特创新的计划。它摒弃了传统的所谓“太阳线”级差制度团队提成的做法,因为追求横向业绩组织的多少,必然导致为追求个人业绩而损害下属的利益,横线的膨胀也使自己在团队管理上力不从心,造成停滞不前。而在级差制度提成方面,也会陷入业绩越高,级差越大,提成比例越小,收入越少的陷阱。加上附加的条件,也容易产生为追求奖金而大量囤货的弊端,倍增经营者的压力。而细胞式奖励计划(双轨制)则恰恰避免了这些缺陷,线少、纵向互动,利于操作,没有团体积分压力,没有限制赚取佣金的层数。
同时,优莎纳USANA细胞式奖励制度在吸取“双轨制”的优点的基础上,坚决去掉时下流行的所谓“双轨制”的弊端,诸如:不以产品销售为导向,只拉人头堆金字塔,一味追求个人业绩不顾属下,“大象腿”损人利己,以及搞对对碰、出局等等。合理采纳了基于左右两边组织业绩平衡,按规定的不同达标积分,每周赚取相应佣金的基本做法,做到左右业绩平衡,上下属成功机会均等。而要使大家真正得到财富,则来自通过个人设置的合格商务中心,以合格商务中心多少来倍增领袖红利,这是优莎纳USANA的细胞式双轨制应用的一个崭新的理念。这个理念是可以为那些追求健康的人带来丰厚的回报。而这种崭新概念正在彻底改变今日的企业世界,同时改变人们创造永绩、稳定的长远财富的途径。因此,绝对不可以把优莎纳USANA细胞式双轨制跟其他的“双轨制”相提并论。
USANA细胞式奖励制度被称为"双轨制中的安利"。
优莎纳USANA细胞式双轨制的特点和优越性:
(1)优莎纳制度是以产品销售为导向,符合政府的有关直销法规法律。经销商是以个人和团体销售产品的业绩来计算佣金,但又不规定团体销售额,没压力,使经销商做得轻松。
(2)优莎纳制度计划简单明了、公平合理、透明度高。细胞式双轨制奖励制度仅由三部分组成:1零售利润:2佣金提成;3领袖红利。可以通过网上随时查询掌握自己团队经营情况,在家里就可以计算每周所得的奖金。
(3)优莎纳制度运用个人设置商务中心开创业绩,是优莎纳USANA的一大创造。这种崭新的理念,一方面是为每位经销商搭建创业的平台,同时也为大家提供一个最可靠、最合理以把握个人和团队业绩走势的平衡调控阀门。
(4)优莎纳制度为经销商提供优惠和方便条件:在加入时可设置一个或三个商务中心。参加每月的自动送货计划,一个商务中心购货为100点,但您开设两个或以上商务中心,直到无限个,只需购货200点。而自动送货计划购货价格优惠,比批发价又降底20%。
(5)优莎纳制度不存在出局问题。因为当达到左右各5000点时,公司为鼓励您再创佳绩给您颁发“再加入证书”,您可以在维持原有商务中心继续运转的同时,启动新的商务中心创造新的业绩。因为领袖红利是以个人拥有多少个合格的商务中心来计算的,而设置商务中心是无限的。
(6)优莎纳制度以几何级数增加的领袖红利,使您真正达到梦寐以求的事业成功目标。
这不是优莎纳公司开出的空头支票,也不是您的痴心妄想,优莎纳USANA细胞式双轨制奖励制度确实可以让每一个参与者均有成功的机会。
成功故事
母子同心,由窮至富
過去十年,Collette Larsen的生命有了全新的意義。於1994年開展其USANA事業時,這位單身母親面對堆積如山的醫療帳單,並要在家裡工作,以便照顧孩子。她的兩名年幼女兒Lexi和Sharlie,都患上了一種名為囊腫纖維症的慢性退化性疾病。Lexi更因併發症而做過肺部移植手術,且陷入昏迷狀態。醫生們正考慮讓Sharlie也進入器官移植輪候冊名單中。由於她必須需要照顧她的女兒,所以,她需要尋求額外的收入渠道。「就在那個時候,我決定經營USANA事業。」她回憶道。
當Collette 加入USANA 時,她的兒子Zachary Ross正在南美洲。當他回到美國時,他決定投身教育事業。「我打算在畢業後,即當個西班牙語教師。」他解釋說。不過,在與母親一起出訪澳洲之後,Zachary的計劃便有所改變了。那時,USANA剛進軍澳洲,Collette和子女們在當地住了六個月。「我的媽媽給我一個快速訓練課程。」他回憶說。今天,Collette 和Zachary領導的Larsen Global Alliance公司,已晉升為5-星鑽石董事。
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由全身投入工作的商人,搖身而為全職父親
1998 年, Dan 和Rebecca Brink二人都擁有全職工作,因此難以找到額外時間陪伴三名年幼子女。丹在一家電訊公司工作,七天中有五天不在家,而那家公司正在裁員。他備受可能失業的困擾,加上與太太及孩子一起的時間不多,丹因而認為必須作出一些改變。
不久後,他認識了USANA。他知道這是個不可錯失的機會。
他解釋說:「真正令我下定決心加入USANA公司的,是因為我太太在二十英里以外工作,我又經常到外地工作。這樣,我們便無法陪伴孩子成長了。」Dan作出決定後,便在家中發展他的全新事業。他說:「我現在每天早上都可與孩子共渡寶貴時光,我很感恩。」
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他們夫婦的最大樂趣,來自協助別人改善生活
Larry 和Nancy Bunn於牙科學校邂逅(Larry想成為牙醫,而Nancy的志願是成為牙科保健師),自此以後,他們便一起追尋夢想。他們一起將五名孩子撫養成人,現在膝下有11名孫子。Nancy說:「我們差不多每天也見到他們。我們每天都鬧哄哄的,但我非常享受這樣的生活。」
自 1995 年開始,Larry和Nancy即努力發展他們的USANA 事務,而且還成功晉升為鑽石董事。他們的努力當然已得到回報,因為他們已能夠享受最美满的生活。他們位於華盛頓Olympia的大宅已完成重建工作; 一間在Mason 湖中的夏日渡假屋;最近更在加州Palm Springs購買了房子。Bunns有很多地方招待他們的孫兒。「我們會開著小船帶他們出海,看他們在水上玩耍。今年,我們將可有很多時間與他們在一起,」Larry說:「我們計劃到Whistler Resort舉行全家滑雪渡假營,只專注於自己一家人玩在一起──那是我們生命中最重要的事。」
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牧師以信仰和決心達致成功
自1987年起,Timothy 和 Delbra Lewis已肩負教會的工作,努力鼓勵、啟發和幫助周遭的朋友。他們很高興發現,USANA能對他們的工作帶來正面影響。「我們現在更有能力去幫助別人,而這是我們都喜歡做的事。」Timothy說。「我們看到別人在生活上的變化,便得到很大啟示和動力了。我們的目標是要接觸愈多人愈好,讓他們都認識這事業機會。」
Timothy 和 Delbra在建立他們成功的事業前,並不能經常像現在那樣幫助別人。Tim表示:「我們只能為人祈禱,祝願他們幸運。不過,現在我們可以為有需要的人付出更多,而這真是上天的恩賜。」
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單親母親改寫別人的生命
蘇珊‧魏利是位貫徹始終的女強人,做事絕不半途而廢。因此,在她的好友兼USANA的伙伴,丹及南西‧克里司蒂夫婦,說服她學打高爾夫球,她就一如往常興沖沖的到了練習場,對自己說:“人生的定律是,熟能生巧,凡事要做好,就得靠不斷的練習,因此在別人只打一桶球練習時,我卻連打三桶球,最後我也就這樣愛上了高爾夫球。”!
憑著她那堅毅不拔的精神,蘇珊打造出一個業務十分興旺的USANA事業,藉以達成她夢想的人生方式。對她而言最重要的是,她能擁有自由的時間與家人相聚,尤其看著4個可愛小孫子們,如何面對生活新經驗及不斷的成長,是她最大的樂趣。 接著又說道﹕“她也不斷在為她的女兒,金、莉莎及心肝寶貝葛希菈們在USANA的事業打氣,尤其見到她們有所成功更是歡欣雀躍。而她也打心裡希望,那一天她女兒們的業績都能超越她。”
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來自佛羅里達州的她,從來沒想過生活可以那麼美滿
多年以來,Lynn Allen-Johnson都是在一家室內設計陳列室公司工作,協助建築師和室內設計師,為他們富裕的客戶挑選花崗石和大理石,她喜歡這工作。可是,她從沒有想過她可以為自己挑選這些建材。「我成年以後,生活並不富裕,有時甚至陷於貧困中,」她解釋道。「我住在公寓裡,生活依然捉襟見肘。」
2002年,一切都改變了,因為,Lynn決定重新發展她以前不大重視的USANA事業,令它成為利潤豐厚的生意。不到五年,Lynn不但遷離了她的公寓,更為自己的理想居停挑選花崗石和大理石。「我與女兒住在一個幽靜地區,而我們的房子更是相連的。」她開心地說。「我擁有一個美麗的露臺,更有噴泉熱水浴缸和 泳池。我更有總面積達650平方尺的私人辦公室和訓練室。」
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燈光、攝錄機、拍攝...活力充沛加州夫婦編寫自己的USANA故事
Bud 和Bunny Barth為了維繫家人的緊密關係,於二十多年前建立他們第一家公司Del Mar Media Arts。Bunny是一位專業舞蹈家,而Bud多年來為多位家喻戶曉的電影人物配音,包括Fred Flintstone及Chester Cheetah等。然而,他們決定不追求幕前演出,成為巨星的機會,而將才華轉向幕後。他們很快便成立了自己的製作室Del Mar Media Arts,開始製作、覓角、訓練專業人才去從事配音、廣告及電影工作。這是最理想的事業,因為他們可以有時間陪伴家人和追尋其他興趣。
他們夫婦二人於1994年加入USANA,自那以後,USANA便成為他們的最大興趣。現在, USANA事業為他們提供另一重要收入來源和優越的生活質素。他們天天都從事自己熱愛的工作,而USANA營養補充品又能協助他們維持精力充沛,可以應付繁忙的工作。他們強調,財政自由才是讓他們真正把兩項事業都經營得更有聲有色的原因。
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用堅定信念去發展 USANA 事業
在1-星鑽石董事Daniel 和Paige Hunter博士發展他們的USANA事業時,他們明白到要在USANA取得成功,信念是很重要的。「我們在USANA學到所謂『信念』,是指確切知道自己的願望,和肯定自己未能預知的結果。」他們解釋說。「我們第一年經營這生意時, 我們的目標是要成為鑽石董事, 那時,雖然我們並不肯定自己能否達成目標,可是, 我們相信在上帝的幫助下,這目標是可以實現的。不過,我們必須經過一個成長階段,和與一個充滿活力的團隊合作。 我們的夢想真的實現了,而且,更不斷設定新的目標。」
當Daniel和Paige最初開始經營USANA業務時,成功有三重意思:清還所有債務; 維持健康;和幫助其他人達成同樣的目標。 現在,成功意味著「賺錢愈多,便愈能幫助其他人」。 目前,Paige為一個名為Shod with Peace(給雙鞋子,締造和平)的組織工作。那教區希望把鞋子分派給全世界的孩子, 包括洪都拉斯、墨西哥和南非。他們夫婦二人亦大力支持Sower of Seeds(播種者)這組織,協助印度的農村掘井,得到淡水。Paige說:「我真的敬佩那些勇敢面對人生的人,他們每天都堅強地生活。如果我們可以幫助人們堅強地生活, 一切都變得很值得了。」
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為USANA尋找最佳商機
Hubert Krause 和Seta Der Artinian一星期有六天會在他們位於魁北克省聖阿德勒的寬敞房子中,努力不懈地工作。他們夫婦於1996年開始從事USANA事業,當時,連以法文書寫的輔銷產品也沒有,可是,他們的目標是要發展魁北克省巿場。十年後,Hubert 和Seta對USANA事業仍然熱情高漲,充滿鬥志。Seta表示:「我們目標明確,我們要協助很多人取得成功。」
在他們加入USANA前,Hubert 和Seta已有七年時間參與另一家網絡行銷公司的工作,致力發展加拿大及歐洲巿場。可是,外地公幹頻繁,令他們熱情減退。於是他們在佛羅里達州渡過冬季,同時思考未來的事業方向。他們想,如果仍然要從事
網絡行銷工作的話,新公司必須具備某些條件。Hubert說:「我們要找到真正有益健康的產品!我們要真正可以改善人們生活的公司,要有優質而效力顯著的產品。當我們找到USAN時,我們都十分興奮,因為終於有一家公司可以符合我們所有要求。」
過去十年,Collette Larsen的生命有了全新的意義。於1994年開展其USANA事業時,這位單身母親面對堆積如山的醫療帳單,並要在家裡工作,以便照顧孩子。她的兩名年幼女兒Lexi和Sharlie,都患上了一種名為囊腫纖維症的慢性退化性疾病。Lexi更因併發症而做過肺部移植手術,且陷入昏迷狀態。醫生們正考慮讓Sharlie也進入器官移植輪候冊名單中。由於她必須需要照顧她的女兒,所以,她需要尋求額外的收入渠道。「就在那個時候,我決定經營USANA事業。」她回憶道。
當Collette 加入USANA 時,她的兒子Zachary Ross正在南美洲。當他回到美國時,他決定投身教育事業。「我打算在畢業後,即當個西班牙語教師。」他解釋說。不過,在與母親一起出訪澳洲之後,Zachary的計劃便有所改變了。那時,USANA剛進軍澳洲,Collette和子女們在當地住了六個月。「我的媽媽給我一個快速訓練課程。」他回憶說。今天,Collette 和Zachary領導的Larsen Global Alliance公司,已晉升為5-星鑽石董事。
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由全身投入工作的商人,搖身而為全職父親
1998 年, Dan 和Rebecca Brink二人都擁有全職工作,因此難以找到額外時間陪伴三名年幼子女。丹在一家電訊公司工作,七天中有五天不在家,而那家公司正在裁員。他備受可能失業的困擾,加上與太太及孩子一起的時間不多,丹因而認為必須作出一些改變。
不久後,他認識了USANA。他知道這是個不可錯失的機會。
他解釋說:「真正令我下定決心加入USANA公司的,是因為我太太在二十英里以外工作,我又經常到外地工作。這樣,我們便無法陪伴孩子成長了。」Dan作出決定後,便在家中發展他的全新事業。他說:「我現在每天早上都可與孩子共渡寶貴時光,我很感恩。」
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他們夫婦的最大樂趣,來自協助別人改善生活
Larry 和Nancy Bunn於牙科學校邂逅(Larry想成為牙醫,而Nancy的志願是成為牙科保健師),自此以後,他們便一起追尋夢想。他們一起將五名孩子撫養成人,現在膝下有11名孫子。Nancy說:「我們差不多每天也見到他們。我們每天都鬧哄哄的,但我非常享受這樣的生活。」
自 1995 年開始,Larry和Nancy即努力發展他們的USANA 事務,而且還成功晉升為鑽石董事。他們的努力當然已得到回報,因為他們已能夠享受最美满的生活。他們位於華盛頓Olympia的大宅已完成重建工作; 一間在Mason 湖中的夏日渡假屋;最近更在加州Palm Springs購買了房子。Bunns有很多地方招待他們的孫兒。「我們會開著小船帶他們出海,看他們在水上玩耍。今年,我們將可有很多時間與他們在一起,」Larry說:「我們計劃到Whistler Resort舉行全家滑雪渡假營,只專注於自己一家人玩在一起──那是我們生命中最重要的事。」
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牧師以信仰和決心達致成功
自1987年起,Timothy 和 Delbra Lewis已肩負教會的工作,努力鼓勵、啟發和幫助周遭的朋友。他們很高興發現,USANA能對他們的工作帶來正面影響。「我們現在更有能力去幫助別人,而這是我們都喜歡做的事。」Timothy說。「我們看到別人在生活上的變化,便得到很大啟示和動力了。我們的目標是要接觸愈多人愈好,讓他們都認識這事業機會。」
Timothy 和 Delbra在建立他們成功的事業前,並不能經常像現在那樣幫助別人。Tim表示:「我們只能為人祈禱,祝願他們幸運。不過,現在我們可以為有需要的人付出更多,而這真是上天的恩賜。」
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單親母親改寫別人的生命
蘇珊‧魏利是位貫徹始終的女強人,做事絕不半途而廢。因此,在她的好友兼USANA的伙伴,丹及南西‧克里司蒂夫婦,說服她學打高爾夫球,她就一如往常興沖沖的到了練習場,對自己說:“人生的定律是,熟能生巧,凡事要做好,就得靠不斷的練習,因此在別人只打一桶球練習時,我卻連打三桶球,最後我也就這樣愛上了高爾夫球。”!
憑著她那堅毅不拔的精神,蘇珊打造出一個業務十分興旺的USANA事業,藉以達成她夢想的人生方式。對她而言最重要的是,她能擁有自由的時間與家人相聚,尤其看著4個可愛小孫子們,如何面對生活新經驗及不斷的成長,是她最大的樂趣。 接著又說道﹕“她也不斷在為她的女兒,金、莉莎及心肝寶貝葛希菈們在USANA的事業打氣,尤其見到她們有所成功更是歡欣雀躍。而她也打心裡希望,那一天她女兒們的業績都能超越她。”
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來自佛羅里達州的她,從來沒想過生活可以那麼美滿
多年以來,Lynn Allen-Johnson都是在一家室內設計陳列室公司工作,協助建築師和室內設計師,為他們富裕的客戶挑選花崗石和大理石,她喜歡這工作。可是,她從沒有想過她可以為自己挑選這些建材。「我成年以後,生活並不富裕,有時甚至陷於貧困中,」她解釋道。「我住在公寓裡,生活依然捉襟見肘。」
2002年,一切都改變了,因為,Lynn決定重新發展她以前不大重視的USANA事業,令它成為利潤豐厚的生意。不到五年,Lynn不但遷離了她的公寓,更為自己的理想居停挑選花崗石和大理石。「我與女兒住在一個幽靜地區,而我們的房子更是相連的。」她開心地說。「我擁有一個美麗的露臺,更有噴泉熱水浴缸和 泳池。我更有總面積達650平方尺的私人辦公室和訓練室。」
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燈光、攝錄機、拍攝...活力充沛加州夫婦編寫自己的USANA故事
Bud 和Bunny Barth為了維繫家人的緊密關係,於二十多年前建立他們第一家公司Del Mar Media Arts。Bunny是一位專業舞蹈家,而Bud多年來為多位家喻戶曉的電影人物配音,包括Fred Flintstone及Chester Cheetah等。然而,他們決定不追求幕前演出,成為巨星的機會,而將才華轉向幕後。他們很快便成立了自己的製作室Del Mar Media Arts,開始製作、覓角、訓練專業人才去從事配音、廣告及電影工作。這是最理想的事業,因為他們可以有時間陪伴家人和追尋其他興趣。
他們夫婦二人於1994年加入USANA,自那以後,USANA便成為他們的最大興趣。現在, USANA事業為他們提供另一重要收入來源和優越的生活質素。他們天天都從事自己熱愛的工作,而USANA營養補充品又能協助他們維持精力充沛,可以應付繁忙的工作。他們強調,財政自由才是讓他們真正把兩項事業都經營得更有聲有色的原因。
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用堅定信念去發展 USANA 事業
在1-星鑽石董事Daniel 和Paige Hunter博士發展他們的USANA事業時,他們明白到要在USANA取得成功,信念是很重要的。「我們在USANA學到所謂『信念』,是指確切知道自己的願望,和肯定自己未能預知的結果。」他們解釋說。「我們第一年經營這生意時, 我們的目標是要成為鑽石董事, 那時,雖然我們並不肯定自己能否達成目標,可是, 我們相信在上帝的幫助下,這目標是可以實現的。不過,我們必須經過一個成長階段,和與一個充滿活力的團隊合作。 我們的夢想真的實現了,而且,更不斷設定新的目標。」
當Daniel和Paige最初開始經營USANA業務時,成功有三重意思:清還所有債務; 維持健康;和幫助其他人達成同樣的目標。 現在,成功意味著「賺錢愈多,便愈能幫助其他人」。 目前,Paige為一個名為Shod with Peace(給雙鞋子,締造和平)的組織工作。那教區希望把鞋子分派給全世界的孩子, 包括洪都拉斯、墨西哥和南非。他們夫婦二人亦大力支持Sower of Seeds(播種者)這組織,協助印度的農村掘井,得到淡水。Paige說:「我真的敬佩那些勇敢面對人生的人,他們每天都堅強地生活。如果我們可以幫助人們堅強地生活, 一切都變得很值得了。」
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為USANA尋找最佳商機
Hubert Krause 和Seta Der Artinian一星期有六天會在他們位於魁北克省聖阿德勒的寬敞房子中,努力不懈地工作。他們夫婦於1996年開始從事USANA事業,當時,連以法文書寫的輔銷產品也沒有,可是,他們的目標是要發展魁北克省巿場。十年後,Hubert 和Seta對USANA事業仍然熱情高漲,充滿鬥志。Seta表示:「我們目標明確,我們要協助很多人取得成功。」
在他們加入USANA前,Hubert 和Seta已有七年時間參與另一家網絡行銷公司的工作,致力發展加拿大及歐洲巿場。可是,外地公幹頻繁,令他們熱情減退。於是他們在佛羅里達州渡過冬季,同時思考未來的事業方向。他們想,如果仍然要從事
網絡行銷工作的話,新公司必須具備某些條件。Hubert說:「我們要找到真正有益健康的產品!我們要真正可以改善人們生活的公司,要有優質而效力顯著的產品。當我們找到USAN時,我們都十分興奮,因為終於有一家公司可以符合我們所有要求。」
國際機會
优莎纳亚太年会宣布有关未开发市场加入新规定(06/4/10)
Due to the international nature of Hong Kong and Singapore, USANA is amending the policy toward the enrollment of non-citizens in these two areas. Under this new policy effective April 3, 2006, Hong Kong and Singapore will no longer require proof of citizenship as a condition of enrollment. By so doing our distributors will be able to broaden their prospecting efforts to include those people who live in or travel frequently to Hong Kong and Singapore but do not have citizenship there.
In order for a non-citizen to enroll, he must have a local correspondence address (no P.O. boxes), a local bank account for payment of commissions, and a valid passport as proof of identification.
USANA will not ship product across borders into countries where our product is not registered and where we are not licensed to do business. Additionally, USANA will continue to enforce the restriction against prospecting in countries where we do not officially operate. Non-citizen enrollees will be expected to comply with Hong Kong and Singapore labour laws as well as internal USANA policies and procedures.
All other policies regarding new markets and international activities will remain intact.
USANA Singapore
附:简单中文翻译,请以原文为准
由于香港和新加坡的国际性,USANA向在这两个地区的非公民登记修改政策。 在2006-04-03新政策,香港和新加坡将不再限制需要是两地的公民才可加入。 通过如此做法我们的经销商 将能扩大他们的发展至包括生活在或者经常旅行到香港和新加坡但是没有那里公民身份的那些人。
一位非公民登记, 他必须有一本地信件地址(不接受邮政信箱), 一家本地银行的账户,以及作为鉴定证据的一个有效护照。
USANA 将不穿过边境装运产品到其它---我们的产品在哪里没被记录和我们在哪里没被批准做生意的国家。 另外,USANA 将继续实施限制,禁止在我们尚未正式进入的国家进行事业发展。 非公民的入会者必须遵循香港和新加坡劳动法以及内部的USANA 政策和程序。
全部其它关于新市场和国际活动的政策将保持不变。
优莎纳新加坡公司
In order for a non-citizen to enroll, he must have a local correspondence address (no P.O. boxes), a local bank account for payment of commissions, and a valid passport as proof of identification.
USANA will not ship product across borders into countries where our product is not registered and where we are not licensed to do business. Additionally, USANA will continue to enforce the restriction against prospecting in countries where we do not officially operate. Non-citizen enrollees will be expected to comply with Hong Kong and Singapore labour laws as well as internal USANA policies and procedures.
All other policies regarding new markets and international activities will remain intact.
USANA Singapore
附:简单中文翻译,请以原文为准
由于香港和新加坡的国际性,USANA向在这两个地区的非公民登记修改政策。 在2006-04-03新政策,香港和新加坡将不再限制需要是两地的公民才可加入。 通过如此做法我们的经销商 将能扩大他们的发展至包括生活在或者经常旅行到香港和新加坡但是没有那里公民身份的那些人。
一位非公民登记, 他必须有一本地信件地址(不接受邮政信箱), 一家本地银行的账户,以及作为鉴定证据的一个有效护照。
USANA 将不穿过边境装运产品到其它---我们的产品在哪里没被记录和我们在哪里没被批准做生意的国家。 另外,USANA 将继续实施限制,禁止在我们尚未正式进入的国家进行事业发展。 非公民的入会者必须遵循香港和新加坡劳动法以及内部的USANA 政策和程序。
全部其它关于新市场和国际活动的政策将保持不变。
优莎纳新加坡公司
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